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金优公司召开海上18、海上38轮出航会议

金优公司召开海上18、海上38轮出航会议

       4日16日下午,金优公司召开海上18、38渔轮出航会,会议由金优公司董事长沈辉主持,公司班子成员及有关部门负责人和二艘渔轮船长、骨干船员出席会议。船务部、机务部、船长分别作了发言,董事长沈辉作总结讲话。
       出航会上,船务部经理沈锦松首先对此次出航布置了各项工作,着重强调了安全工作的重要性,要求做到“四坚持”:1、坚持认真召开每一次的出航、返航工作会议;2、坚持开展企业标准化、岗位达标工作;3、积极开展每月安全专项检查,坚持上报每季度安全工作小结;4、坚持做好台账记录。机务部经理顾能忠就如何节能降耗提出了具体要求,对经济车速所带来的效益进行分析,要求轮机人员注意观察,及时排查,增强工作责任心。
       海上18、38轮的船长江志军和周建贵在会上分别汇报了备航情况,并对本航次的生产、安全和管理工作提出了工作打算。江船长表示,由于本航次外籍船员较多,渔轮一定要利用好赴渔场的航行时间,加强对新船员及外籍船员技术学习和安全工作的学习和指导。
       沈建林副总经理在会上指出,各船要在提高产量、产品质量和安全生产方面多思考、多搜集、多摸索。由于各船的产量差异较大,要善于总结经验,加强信息沟通,和兄弟公司保持联系,及时掌握鱼情。如今船舶生产的成本很高,要从“每一米渔线”开始,加强船员的节约意识。此外,他强调船长和大副必须加强对法律和法规的学习。
       党总支副书记林士芳针对船员思想政治工作提出了要求。他要求每艘渔轮必须健全民主管理小组,小组成员的组成必须注意岗位、点和面的分布,发挥民管小组对于船员的管理作用。船员来自五湖四海,文化背景、生活条件都不相同,如何管理好“人”?首先要热心。船长应该在生产工作之余多与船员谈心、沟通;在小水产分配和船长基金的问题上,要充分发挥民管小组作用,做到公平、公开、透明。
       董事长沈辉首先解析并通报了2012年全年项目经营情况,就取得的各项成绩向大家表示衷心感谢。他指出:2012年,超低温金枪钓项目总产量为1402吨,较前年增长了16%,得益于大家的共同努力。但是,面临成本骤增、鱼价遇冷、日元兑人民币汇率持续跌落等影响,销售情况不容乐观。而今年公司的指标是利润2500万,任务十分艰巨。接着,他分析了今年第一季度公司生产情况:生产有喜有忧,有亮点。希望18、38轮能认真分析渔场,加强船队沟通,发挥主观能动性,抓住机遇,马到成功。最后,他再次强调了安全工作和责任意识的重要性:“公司亦像一艘船,而我就是船长,我最关心的便是你们的安全。一个人的能力有大小,但责任意识不能有大小。能力高的人,缺了责任意识也将一事无成。我们每一个人都要提升自己的责任心。”他预祝二艘渔轮能收获一个好的开局。(金优公司办公室)


图为董事长沈辉主持会议


图为海上18轮船长江志军作交流发言


图为金优公司召开出航会议 

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